Client

What we did
Desde 2021 gestionamos Serious Games Lab, un programa de emprendimiento especializado en salud, gamificación y serious games. La iniciativa conecta a profesionales clínicos, startups y estudios de videojuegos para desarrollar soluciones digitales que ayuden a mejorar la motivación del paciente y la adherencia al tratamiento.
Desde Peninsula acompañamos todo el proceso: incubación, aceleración, workshops y formación, piloto, matchmaking y demo day, facilitando que las soluciones puedan evolucionar desde la idea inicial hasta su validación en un entorno hospitalario real.
Challenges
Challenges
El sistema sanitario necesitaba nuevas herramientas digitales capaces de mejorar la experiencia del paciente y facilitar el seguimiento de los tratamientos. Al mismo tiempo, las startups y estudios de videojuegos necesitaban acceso a conocimiento clínico, acompañamiento especializado y espacios reales de validación para asegurar que sus soluciones fueran útiles, seguras y aplicables en salud.
Logros
Serious Games Lab se ha consolidado como un programa de referencia en Barcelona para aplicar la gamificación y los serious games a retos clínicos reales. En sus tres ediciones, ha conectado hospitales, startups y estudios creativos, generando un espacio de colaboración entre salud, tecnología y diseño de juego.
Como resultado, una de las startups participantes, Punto Health, continúa activa y en expansión, convirtiéndose en un caso de éxito que demuestra el potencial del programa para impulsar soluciones digitales con aplicación real en el ámbito sanitario.
What did they get?
El Hospital de Bellvitge y la Generalitat de Catalunya obtuvieron un programa de emprendimiento operativo, especializado y con metodología propia para identificar, desarrollar y validar soluciones digitales de salud basadas en gamificación.
Serious Games Lab les permitió conectar con talento emprendedor, impulsar proyectos innovadores y explorar nuevas formas de mejorar la experiencia del paciente y la eficacia de los tratamientos clínicos.






