Venture Building


Tienes

  • Una clara visión de tu necesidad.
  • Un modelo de negocio identificado que quieres replicar sacando partido a tus activos.
  • Un deseo de crear una nueva compañía que una lo mejor de los dos mundos, recursos, conocimiento, velocidad y ejecución.

Quieres

  • Consejo sobre cómo crear una nueva compañía de manera externa a la tu organización.
  • Consejo sobre cómo implementar metodologías ágiles e innovadores en esta nueva compañía.
  • Consejo sobre los requisitos y la descripción de un líder que dirija esta nueva compañía.
  • Un socio que ayude a tu líder en las áreas más débiles.

Obtendrás

  • Un escenario real de innovación y conocimiento.
  • Una disrupción real en tu organización pero operando de forma autónoma.
  • Una nueva unidad de negocio que pueda cubrir determinadas áreas de tu interés que no sean “core” en tu negocio.

Referencias:

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