En muchas organizaciones, la innovación empieza con entusiasmo, pero termina convirtiéndose en una lista de deseos difícil de ejecutar. Cuando los retos se formulan de forma ambigua o demasiado amplia, corren el riesgo de convertirse en lo que Simón Lee describe como una “carta a los Reyes”: ideas aspiracionales que rara vez se traducen en resultados medibles.
En el podcast No Surrender, Simón comparte la respuesta a ¿Por qué fracasa la innovación corporativa? Y brinda las claves para evitar innovación de maquillaje y avanzar hacia una innovación con impacto real y medible.
Algunas ideas clave del episodio:
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Cómo definir retos de innovación medibles, conectados con métricas reales de negocio.
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Los “adjetivos trampa” que hacen que muchos retos de innovación sean difíciles de evaluar o ejecutar.
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Cómo reducir fricciones internas cuando una organización incorpora soluciones externas o trabaja con startups.
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La importancia de definir gobernanza y propiedad intelectual desde el inicio, para atraer a las mejores startups.
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Qué acciones aplicar mañana mismo para que la innovación avance de la idea a la implementación.
Pequeños cambios en la forma de formular los retos pueden marcar una gran diferencia entre lanzar iniciativas que se quedan en ideas o programas capaces de generar impacto real y medible.
Mira el episodio completo en el canal de No Surrender.
Agradecemos al podcast No Surrender por la oportunidad de compartir estos aprendizajes.
¿Hay algún “adjetivo trampa” que escuchas con frecuencia cuando se habla de innovación en tu empresa?