Estableciendo relaciones con startups y aplicando metodologías lean y ágiles para crear nuevos modelos de negocios corporativos
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Nos apoyamos en metodologías ágiles y lean para brindarle a tu corporación la adaptabilidad necesaria para el mercado dinámico actual
Equipos de empresarios forjados en 11 programas corporativos
Asesores internacionales que diariamente ayudan a las startups de nuestro ecosistema
La inversión total que han recibido los proyectos de Peninsula
Establecemos relaciones con startups y aplicamos metodologías lean y ágiles para crear nuevos modelos de negocio.
Un campo de batalla de innovación global requiere un radar de cualquier iniciativa que coincida con tus desafíos de innovación y áreas de interés.
Entenderemos tus puntos débiles para buscar la mejor solución disponible a nivel mundial y te ayudaremos a su despliegue en un entorno seguro y limitado.
Como corporación, conoces el problema a resolver, cómo acceder al mercado y tener activos valiosos para impulsar el proceso. Sin embargo, aún existen algunas necesidades para reducir los riesgos y el tiempo de comercialización.
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Una cultura de innovación abierta permite incorporar muchas perspectivas diferentes en el proceso de innovación en una etapa muy temprana, el cliente pasa de cliente a co-diseñador. Al trabajar en red con los portadores de ideas externos y el grupo objetivo, la propia empresa evita el peligro de perder el rumbo de su idea.
La metodología Lean StartUp es un concepto acuñado por Eric Ries, aunque proviene de Japón de las teorías de Lean Manufacturing de Toyota. Es la evolución del concepto tradicional de Lean, al caso concreto del lanzamiento de Startups al mercado.
Hay una gran cantidad de evidencias de que la Cultura de la Innovación es el principal motor de la innovación en la mayoría de las empresas. Para ello es fundamental la actitud de los líderes corporativos.